Pillet-Consulting
Consultants de haut niveau
Tous nos consultants sont Master Black Belt Lean Six Sigma et ont au moins 10 ans d’expérience dans l’application des outils du Lean et du Six Sigma dans le milieu industriel.
Pédagogie adaptée
Nul besoin de comprendre les mathématiques pour pouvoir utiliser les statistiques. Nous nous concentrons sur l’utilisation des outils plus que sur la théorie sous-jacente pour une application immédiate.
Ce que nous savons faire
Nous nous concentrons uniquement sur notre expertise (et c’est déjà assez), nous refusons les missions qui ne rentrent pas exactement dans ce que nous savons faire de mieux.
Beaucoup de plaisir
Conseil
Formations
Qui sommes-nous?
Notre cabinet de conseil en qualité pratique une approche pratique et pédagogique de la qualité en production. Forts de notre expertise industrielle, nos consultants ont plusieurs années d’expérience et peuvent intervenir sur l’ensemble des domaines de la qualité.
Maurice Pillet est l’une des références françaises en qualité en production et inventeur du concept de tolérancement inertiel et de pilotage inertiel des processus. Maurice Pillet conduit ses recherches au laboratoires SYMME de l’Université de Savoie. Depuis le début de sa carrière, ses recherches sont réalisées en étroite collaboration avec le milieu industriel. Il conseille de très nombreuses entreprises dans le domaine de la qualité et de la performance industrielle. Ses ouvrages traduisent cette double expérience d’Universitaire et de Praticien Consultant en qualité.
Davy Pillet, ancien ingénieur de l’école Polytechnique, Master Black Belt Six Sigma et CEO de Pillet-Consulting, il a été successivement responsable d’amélioration continue chez Areva et Tefal. Il réalise des missions de conseil et de formation en qualité industrielle chez des clients issus de multiples secteurs d’activité.
Nos références
Six Sigma – Comment l’appliquer par Maurice PILLET
Ouvrage de référence sur le Six Sigma
« Un ouvrage pédagogique et bien illustré, permettant aux industriels de mettre en oeuvre un chantier Six Sigma. Toutes les clés du Six Sigma : esprit, démarche, méthode et outils. Mise en oeuvre d’un chantier Six Sigma via le management des hommes : compétences techniques, formation, rôle, culture, etc. »