Formation Black Belt Lean Six Sigma
Formation Black Belt Lean Six Sigma
- e-learning
- lean
- six sigma
Durée
Tarif
Devenez Black Belt Lean Six Sigma, le référent amélioration continue de l'industrie.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser des outils avancés du Six Sigma, couvrant les phases DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) et du Lean pour conduire des projets complexes et stratégiques, en lien avec les objectifs de performance de votre entreprise.
La formation Black Belt Lean Six Sigma est particulièrement adaptée pour les personnes travaillant dans l'industrie et souhaitant faire progresser leur carrière vers l'amélioration continue en recherchant des postes à forte responsabilité.
Nos avantages
100%
21
99%
Objectifs
- Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus complexe et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
- Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent
- Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC
- Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet complexe (au sens de la norme NF X06-091) DMAIC.
- Savoir conduire, animer et organiser un projet complexe (au sens de la norme NF X06-091) DMAIC en terme de gestion de projet.
- Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet complexe (au sens de la norme NF X06-091) DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci .
- Démontrer une assistance technique et méthodologique dans le déploiement de projet Green Belt.
Pour qui
La formation Black Belt Lean Six Sigma est destinée aux collaborateurs, notamment, cadres, agents de maîtrise, techniciens ou ingénieurs, amenés à conduire un projet LEAN ou SIX SIGMA. Ceci peut être dans le cadre d’une prise des responsabilités ou de gestion d’une démarche d’amélioration continue.
Prérequis
- Bases de l’usage d’internet et d’un navigateur web.
- Diplôme de niveau 4, idéalement de niveau 6.
- Une première expérience professionnelle de 5 ans est un plus.
- Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques.
- Il n’est pas nécessaire d’être Green Belt Lean Six Sigma pour devenir Black Belt Lean Six Sigma.
Durée
156 heures d’e-Learning 100% animé, quizz entraînement à la certification, étude de cas, glossaire, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels, accès au logiciel Ellistat – Data Analysis. L’e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 12 mois pour la formation Black Belt Lean Six Sigma.
Moyens pédagogiques et techniques
- Formation 100% E-Learning sur une plateforme dédiée
- La pédagogie proposée est médiatisée (voix, texte, exercice), ludique et multimodale avec des tests à chaque cours
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports PDF et Excel
Equipe pédagogique
Fort de plus de 30 ans d’expériences, riches d’enseignement et de mises en pratique, notre organisme de formation en qualité industrielle vous accompagne à travers une offre de formation et de conseil pour développer et améliorer vos performances et votre savoir-faire. Tous nos consultants sont Master Black Belt Lean Six Sigma et ont au moins 10 ans d’expérience dans l’application des outils du Lean et du Six Sigma dans le milieu industriel.
Accessibilité
La formation Black Belt Lean Six Sigma est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.
Modalités d'évaluation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Travaux pratiques
Programme
La phase DÉFINIR et ses outils (15h)
- Charte Projet, SWOT, SIPOC
- Logigramme détaillé, rappel VSM
- Voix du client, diagramme de Kano
- Conception enquête, RACI, CTQ
- Animation d’un projet
La phase MESURER et ses outils (30h)
- Mesurer et identifier les xi potentiels
- Construire un plan de collecte de données
- Comprendre l’origine de la variabilité
- Comprendre l’origine de la loi normale
- Savoir calculer les indicateurs de capabilité
- Mesurer la capabilité des instruments de mesure
- Gage R&R et Gage R&R Attributs
La phase ANALYSER et ses outils (20h)
- Tests d’hypothèses paramétriques
- Tests d’hypothèses non paramétriques
- Régression linéaire simple
- Régression multiple
La phase INNOVER et ses outils (20h)
- Comprendre la phase innover
- Savoir construire des plans d’expérience
- Plan de Taguchi
- Plan factoriel
- Surface de réponses
La phase CONTROLER et ses outils (15h)
- Comprendre la phase Controler
- Les cartes de contrôle (I, X bar/R)
- Carte de contrôle aux attributs
- Construire un plan de surveillance
Lean Basique (28h)
- Introduction au Lean
- Les 8 gaspillages
- Les indicateurs physiques de performance
- Introduction à l’analyse de flux
- VSM niveau 1
- Diagramme spaghetti et analyse de déroulement
- Logigramme processus et analyse de déroulement
- Méthode vert/rouge et graphe temps/valeur
- Résolution de problème et ses outils
- 5S
Lean Avancé (28h)
- Chantier Kaizen
- Yamazumi
- Kanban
- SMED
- Jidoka
- TPM
- Standardisation
- Supervision active
- Maison du Lean
Vos retours d'experience
Deux modes d'apprentissage
- E-LearningApprentissage en automonie3300€
- 156h de cours en e-learning
- Support en ligne
- Certification incluse
- Mix-LearningApprentissage accompagné3800€
- 156h de cours en e-learning
- 10h de classe virtuelle
- Support en ligne
- Certification incluse