Pillet-Consulting © 2023

Formation certifiante Lean Six Sigma Yellow Belt

Introduction à la démarche Six Sigma

Formation certifiante Lean Six Sigma Yellow Belt

– 28 heures –

La formation Lean Six Sigma Yellow Belt est disponible sur mesure que ce soit en intra ou en e-Learning.

En e-Learning vous avancez à votre rythme avec une option de tutorat si besoin. Les détails cette formation en e-Learning figurent ci-dessous.  
En intra, des formateurs se déplacent dans vos locaux pour assurer une prestation personnalisée et adaptée à vos besoins. Pour en savoir plus, contactez-nous en utilisant le formulaire en bas de page.

Cette formation permet, aux stagiaires qui le souhaitent, d’obtenir la certification Lean 6 Sigma Yellow Belt (code RS2258) en partenariat avec l’Université Lean Six Sigma. 

Public concerné

Ce stage est destiné aux collaborateurs, notamment, agents de maîtrise, techniciens ou ingénieurs,  qui doivent comprendre la démarche Lean ou Six Sigma.

 

Moyens pédagogiques

  • Formation en 100% e-learning sur une plateforme dédiée.
  • La pédagogie en ligne proposée est médiatisée (voix, texte, exercice), ludique et multimodale avec des tests à chaque cours.
  • Suivez de manière interactive les apprentissages des personnages et appliquez ces apprentissages sur des simulateurs de procédé.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Les séances collectives de tutorat sont proposées, moyennant un surcoût.


    Suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats grâce aux : 

  • QCM permettant d’évaluer le niveau d’entrée de de sortie de la formation ;
  • Questions écrites (QCM), questionnaire et exercices ;
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape.

 

Objectifs de la formation

  • Sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.
  • Appliquer les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.
  • Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.
  • Organiser, conduire et animer un groupe de résolution de problème DMAIC en termes de gestion de groupe de travail.

Module 1 LEAN BASIQUE (~ 28 heures)

  • Introduction au Lean et Lean 6 sigma
  • Les 8 gaspillages
  • Les indicateurs physiques de performance
  • Introduction à l’analyse des flux
  • VSM niveau 1
  • Diagramme Spaghetti et analyse de déroulement
  • Méthode vert / rouge & graphe temps valeur
  • Résolution de problème et ses outils
  • 5S
  • DMAIC RP

     

    Durée

    28 heures d’e-Learning 100% animé, quizz entraînement à la certification, mise en œuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L’e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 2 mois pour cette formation.

     

    Délais d’accès

    Les entrées pour cette formation en e-Learning se fait de manière permanente. Cette formation en intra peut démarrer dans un délai d’un mois à partir de la validation du devis.

    Prérequis

    Bases de l’usage d’internet et d’un navigateur web.
    Diplôme de niveau 4 et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans.
    Des notions élémentaires sur la qualité sont un plus.

    Accessibilité

    Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.

    Tarifs

    Contactez-nous grâce au formulaire en bas de page pour nos tarifs. 

    Contactez-nous

    Pour aller plus loin

    La méthode Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l’évolution de la qualité, en proposant une approche globale de l’amélioration de la satisfaction aux clients.

    Elle est fondée autour d’une démarche de résolution de problèmes DMAIC, d’une organisation industrielle et d’un management des compétences.