Formation certifiante Lean Six Sigma Black Belt

Devenez un expert Lean Six Sigma.

Formation certifiante Lean Six Sigma Black Belt

– 78 heures –

La formation Lean Six Sigma Black Belt est disponible sur mesure que ce soit en intra ou en e-Learning.

En e-Learning vous avancez à votre rythme avec une option de tutorat si besoin. En intra, des formateurs se déplacent dans vos locaux pour assurer une prestation personnalisée et adaptée à vos besoins. Pour en savoir plus, contactez-nous en utilisant le formulaire en bas de page.

Cette formation permettent aux stagiaires d’obtenir la certification Lean Six Sigma Black Belt (code RS2256) en partenariat avec l’Université Lean Six Sigma.

Public concerné

Ce stage est destiné aux ingénieurs, aux cadres, ou aux techniciens amenés soit à conduire à un projet Lean ou Six Sigma, soit à prendre des responsabilités soit à gérer une démarche d’amélioration continue.

Moyens pédagogiques

L’ensemble du cours est fondé sur l’apprentissage par la pratique. Aussi, chaque jour, les stagiaires pratiqueront les méthodes LEAN et DMAIC sur des exercices pratiques, des simulateurs de procédés ou sur des systèmes réels. Cette approche permet de bien comprendre les concepts de la méthode dans un processus interactif.

Mise en situation par application concrète des outils sur un projet d’amélioration de votre Entreprise durant la formation en intra.

Les applications pratiques seront mises en oeuvre en utilisant le logiciel Ellistat.

Une licence Ellistat 1 an est offerte avec la formation.

Objectifs de la formation Lean Six Sigma Black Belt

  • Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus complexe et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
  • Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent.
  • Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC.
  • Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet complexe (au sens de la norme NF X06-091) DMAIC.
  • Savoir conduire, animer et organiser un projet complexe (au sens de la norme NF X06-091) DMAIC en terme de gestion de projet.
  • Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet complexe (au sens de la norme NF X06-091) DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci .
  • Démontrer une assistance technique et méthodologique dans le déploiement de projet Green Belt.

 

Contenu de la formation

Six Sigma Expert – la phase DÉFINIR et ses outils

  • Charte Projet, SWOT, SIPOC
  • Logigramme détaillé, rappel VSM
  • Voix du client, diagramme de Kano
  • Conception enquête, RACI, CTQ
  • Animation d’un projet

Six Sigma Expert – la phase MESURER et ses outils

  • Mesurer et identifier les xi potentiels
  • Construire un plan de collecte de données
  • Comprendre l’origine de la variabilité
  • Comprendre l’origine de la loi normale
  • Savoir calculer les indicateurs de capabilité
  • Mesurer la capabilité des instruments de mesure
  • Gage R&R et Gage R&R Attributs

Six Sigma Expert – la phase ANALYSER et ses outils

  • Tests d’hypothèses paramétriques
  • Tests d’hypothèses non paramétriques
  • Régression linéaire simple
  • Régression multiple

Six Sigma Expert – la phase INNOVER et ses outils

  • Comprendre la phase innover
  • Savoir construire des plans d’expérience
  • Plan de Taguchi
  • Plan factoriel
  • Surface de réponses

Six Sigma Expert – la phase CONTROLER et ses outils

  • Comprendre la phase Controler
  • Les cartes de contrôle (I, X bar/R)
  • Carte de contrôle aux attributs
  • Construire un plan de surveillance

Module Lean 1 – LEAN BASIQUES

  • Introduction au Lean
  • Les 8 gaspillages
  • Les indicateurs physiques de performance
  • Introduction à l’analyse de flux
  • VSM niveau 1
  • Diagramme spaghetti et analyse de déroulement
  • Logigramme processus et analyse de déroulement
  • Méthode vert/rouge et graphe temps/valeur
  • Résolution de problème et ses outils
  • 5S

Module Lean 2 – LEAN AVANCÉ

  • Chantier Kaizen
  • Yamazumi
  • Kanban
  • SMED
  • Jidoka
  • TPM
  • Standardisation
  • Supervision active
  • Maison du Lean

     

     

    Durée

    Soit 14 journées dans vos locaux, soit 78 heures d’e-Learning 100% animé, quizz entraînement à la certification, étude de cas, glossaire, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L’e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 6 mois pour cette formation.

    Un an d’accès au logiciel Ellistat (analyse de données) pour la partie Six Sigma est offert.

    Cette formation est modulable. Merci de nous contacter pour trouver la formule qui serait la plus adaptée à vos besoins.

    Délais d’accès

    Les entrées pour cette formation en e-Learning se fait de manière permanente. Cette formation en intra peut démarrer dans un délai d’un mois à partir de la validation du devis.

    Prérequis

    • Bases de l’usage d’internet et d’un navigateur web.
    • Un titre de niveau II et /ou une première expérience professionnelle de 5 ans.
    • Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.
    • Il n’est pas nécessaire d’être Green Belt Lean Six Sigma pour devenir Black Belt Lean Six Sigma.

    Accessibilité

    Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.

    Tarifs

    Contactez-nous grâce au formulaire en bas de page pour nos tarifs. 

    Contactez-nous

    Pour aller plus loin

    La méthode Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l’évolution de la qualité, en proposant une approche globale de l’amélioration de la satisfaction aux clients.

    Elle est fondée autour d’une démarche de résolution de problèmes DMAIC, d’une organisation industrielle et d’un management des compétences.